Korzenie

Metodologia opiera się na procesie będącym fundamentem elementów LEGO i systemu budowania LEGO. Szukając narzędzia, które pozwoliłoby uwolnić wyobraźnię i zwiększyć innowacyjność pracowników firmy, Grupa LEGO zdała sobie sprawę, że rozwiązanie może tkwić w samym systemie zabawy LEGO: firma od wielu lat zachęcała dzieci do „budowania własnych marzeń”, więc być może dorośli mogliby w podobny sposób budować swoje wizje przyszłych strategii.

Idea, która dała początek metodologii, zrodziła się w 1996 roku, gdy dwaj profesorowie wykładający w szwajcarskiej szkole IMD oraz właściciel grupy LEGO Kjeld Kirk Kristiansen szukali alternatywnych narzędzi i systemów planowania strategicznego. Zrozumieli wówczas, jaką wartość mają pracownicy, i opracowali ewoluującą, adaptacyjną strategię obejmującą wykorzystanie elementów LEGO jako trójwymiarowych modeli problemów i wyzwań, z którymi mierzą się firmy. Strategia ta otrzymała nazwę LEGO SERIOUS PLAY.

Metodologia

Metodologia LEGO® SERIOUS PLAY® to niekonwencjonalny proces mający na celu zwiększenie innowacyjności i wydajności firmy. Metodologia ta poparta jest badaniami, które udowodniają, że praktyczna nauka pozwala lepiej zrozumieć świat i możliwości, które on daje. Jej istotą jest rozwiązywanie złożonych problemów przez budowanie modeli z klocków LEGO. Metafory wyrażane za pomocą modeli stanowią podstawę do dyskusji grupowych, pozwalają dzielić się wiedzą i rozwiązywać problemy, rozwijają kreatywne myślenie i pomagają znajdować wyjątkowe rozwiązania. LEGO SERIOUS PLAY składnia do głębszych refleksji i skutecznego dialogu, pozwalając zabrać głos wszystkim członkom organizacji. To niekonwencjonalny, eksperymentalny proces, którego celem jest zwiększenie innowacyjności i wydajności firmy.

Esencja

Metodologia LEGO SERIOUS PLAY umożliwia prowadzenie moderowanych spotkań, podczas których nacisk kładziony jest na komunikację i rozwiązywanie problemów. Uczestnicy takich spotkań odpowiadają na serię pytań, coraz bardziej zagłębiając się w temat. Odpowiadając na pytania zadawane przez moderatora, każdy uczestnik buduje własne trójwymiarowe modele ze specjalnie wybranych elementów LEGO. Modele te stanowią punkt wyjścia dla dyskusji grupowych, dzielenia się wiedzą, rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji.

Metodologia LEGO SERIOUS PLAY opiera się na przekonaniu, że każdy może mieć swój udział w dyskusji, podejmowaniu decyzji i osiąganiu idących za nią wyników.

Ta technika pozwala całej grupie lepiej rozwiązywać problemy. Metodologia kładzie nacisk na umiejętności wzrokowe, słuchowe i ruchowe. Tym samym skłania uczestników do słuchania i nauki, a także daje im prawo głosu. W rękach odpowiednio przeszkolonego moderatora metodologia LEGO SERIOUS PLAY stanowi wspólny język dla wszystkich członków organizacji — niezależnie od kultury, z której się wywodzą, i pozycji, którą zajmują.

Materiały i metodologia LEGO SERIOUS PLAY są skuteczne, gdy istnieje więcej właściwych odpowiedzi niż tylko jedna, a także wtedy, gdy organizacji zależy na wykorzystaniu całej dostępnej wiedzy członków zespołu — nie tylko w celu znalezienia jak najlepszego rozwiązania, ale też po to, aby jak najbardziej zaangażować wszystkich w jego poszukiwanie.

Wspólny cel

Podczas moderowanego spotkania uczestnicy budują modele krajobrazowe z elementów LEGO, nadając im znaczenie przez wymyślanie historii i odgrywanie różnych możliwych scenariuszy. Proces ten pomaga pogłębić zrozumienie, zwiększyć przenikliwość i stworzyć społeczną więź między członkami grupy, którzy wspólnie się „bawią”. Metodologia umożliwia swobodną wymianę szczerych opinii. Budowanie rzeczywistych modeli pozwala uczestniczyć w dyskusjach bez obawy o to, że obrazi się czyjeś uczucia.